魔兽世界赚钱开米奇星汽车用品连锁店 产品价格合适好生意不-猪八戒网赚

魔兽世界赚钱开米奇星汽车用品连锁店 产品价格合适好生意不

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我国的汽车越来越多,而且数量还在增加。这使得汽车零部件市场非常大。许多特许经营者已经看到了这一点,并希望加入这样的项目。然而,他们不知道哪个品牌的汽车零件是好的,因为只有加入一个好项目才能更容易赚钱。米老鼠之星汽车零件是个不错的选择。

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网赚网址全球能源消费格局将在未来几十年发生巨大变化

未来几十年,全球能源消费模式将发生巨大变化。根据国际能源机构发布的《2018年世界能源展望》报告,到2040年,电力需求将增加90%。

Fatih ·,国际能源机构执行主任;比罗尔说:& ldquo人们相信电力将代表未来许多年能源系统的未来。石油、天然气、煤炭、清洁煤和可再生能源仍将共存,但向电力过渡是一个主要趋势。&rdquo。

在今年1月举行的达沃斯论坛上,施耐德电气集团董事长兼首席执行官让-帕斯卡尔特里科尔(Jean-PascalTricoire)接受了第一财经的独家采访,表示:& ldquo全球能源现状电气化。运动中。&rdquo。在他看来,这一趋势有四个主要原因:围绕全球变暖的一系列措施;信息技术产业的发展将不断增加数据中心的电力需求,同时增加电力在所有能源中的比重。电动汽车等移动设备的增加。电力清洁:电力是实现清洁工业等过程的唯一途径,大量化石能源正在通电实现清洁。

中国是施耐德电气全球第二大市场,也是员工人数最多的市场。赵国华表示,施耐德电气将继续支持中国经济向高质量发展转型升级。

高效分布式能源是

第一财经:施耐德电气一直是行业数字转型的领导者。请介绍您今年迄今的业务增长目标。

赵国华:我们的增长非常强劲。截至去年第三季度末,全球业务增长接近7%。施耐德电气的增长有三个主要因素。首先,星辰网赚,全球电气化趋势。许多化石燃料逐渐被电力取代,因此变得更加清洁。第二是能效管理。企业和城市必须首先改善能效管理,以实现减排目标。为此,我们提供数字解决方案。第三是我们所说的。行业4.0 & rdquo。这是一场实现全方位数字连接的工业革命,也是软件和人工智能的进化。以上三点将我们的增长推向了新的高度。

第一财经:在能源转换方面,你曾经预测全球电力消费将增长60%,这是一个非常大的份额。但与此同时,电也将来自其他形式的能量。您认为如何实现平衡并最终实现能效和可持续性?

赵国华:我们认为电气化代表未来。未来的一切都与电有关。现在人们可能没有意识到这一点,因为电力仍然只占能源消耗的20%。然而,如果你看看未来10年,这一比例将上升到30%,因此这对于整个能源消耗来说是一个巨大的变化,特别是电力和化石能源之间的平衡。电力将取代大部分化石能源。然而,尽管如此,未来10年电力在能源消耗中的比例仍然很小。

哪些领域将促进电气化的发展?第一,温度控制;第二是信息技术。随着我们的世界变得越来越数字化,信息技术行业将占据更大的功耗。第三,电动汽车。中国将在这方面发挥主导作用。目前,世界上一半的电动汽车是在中国生产或销售的,因此中国在能源转换过程中的作用非常关键。然后是工业过程处理。如果有必要使它更清洁,电气化是唯一的解决办法。

然而,电本身不是能量,它来自其他能源。能源绿化可分为两部分,一是电气化的需要,二是清洁电力的需要。当然,最好的方法是使用可再生能源,如风能或太阳能。中国也是这个领域的世界领导者。然而,还有其他方式产生能量。目前,世界更倾向于使用天然气而不是煤。然而,可再生能源的使用需要一个过渡过程。迄今为止做得还不够。过去,电力是通过电网集中供应的。现在,我们看到了日益边缘化的趋势。许多住宅建筑、建筑和工业园区已经开始使用当地的微电网。

可以肯定的是,这个世界肯定需要更多的电力,而且这种电力将以更清洁的方式生产。此外,电力供应的分布趋势将进一步反映,例如,我们消耗的电力肯定会更接近其生产地。

第一财经:分布式电力系统是未来趋势吗?

赵国华:当然。就像20世纪90年代一样,当时所谓的云是一个高度集中的大云,但是如果你需要满足各种需求,你必须使用其他工具到达边缘。对于电力来说,它是一个电网。边缘化的电力是一个微电网。

自动化和数字化并行

第一财经:从施耐德电气的财务报告中可以看出,施耐德电气在关键电源、低压配电和中压配电等电力领域居世界第一,在工业领域的离散制造和工艺加工领域分别居第二和第四。这是为什么?你将如何在这些工业领域继续提高?

赵国华:工业分为不同于食品和饮料的领域,如石油和天然气。能源几乎是一个无处不在的系统,但自动化被严格细分。我们在一些子领域处于领先地位,但是当您将所有领域加在一起时,您可以成为第一、第二和第三个领域,但是这在自动化方面并不十分有意义。我们的自动化发展迅速,去年达到10%。

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同时,因为我们在软件方面有非常独特的资产配置,我们可以帮助我们的客户向更高水平的行业4.0转型。我们在石油、天然气、化学制品以及所有产生气体和液体的工业领域排名很高。我们可以提供涵盖制造业3D设计的完整软件包,以实现实际工业操作中的数字化,并实时监控工业过程是否符合预期条件。如果有任何差异,您可以反馈到设计背景。使用该设备后,设计和施工领域的工作效率可提高30%。施耐德电气在实现数字化工厂、设计和运营方面具有很强的软件建模能力。

第一财经:如果施耐德电气在数字领域的最大优势在于电力部门,它如何与自动化和工业制造过程系统相结合?

赵国华:我们一直认为自动化和数字化是并行的。从今天中国电网的总体情况来看,我们的目标是建设一个绿色世界。例如,在工业领域,我们不仅要注意效率,还要考虑对周围环境的影响。

传统效率是指用更少的资源生产更多的产品,但效率也与所有碳足迹和能源消耗相关。因此,如果我们想减少碳排放和提高能源效率,我们必须改变生产过程。如果我们想降低机器设备的能耗,我们必须使用好的设备,并且在不使用时停止使用。因此,过程和能量消耗相互作用。目标不仅是实现高效生产,也是绿色制造。我相信这是工业4.0的未来。我们将能源和自动化解决方案集成到数字解决方案中,以帮助客户实现可持续和高效的业务发展。

第一财经:如何定义施耐德电气的数字能力和优势?

赵国华:在过去的20年里,我们一直在将能源和自动化整合到基于物联网和开源架构的数字解决方案中。自1997年以来,我们推出了& ldquo透明工厂。十年后,这& ldquo透明工厂。演变成今天的EcoStruxure平台,这是一个基于云的数字平台。

第一财经:物联网将在不久的将来发挥非常重要的作用。你如何看待5G的未来发展及其对全球数字化进程的影响?

赵国华:我们正处于技术的结合点。首先,我们有大量相互连接的设备。未来三年,我们的互联网设备数量将是目前互联网用户数量的10倍。这是非常不同的,因为互联网用来连接人和人,而未来将连接人和事物,事物和事物。其次,借助云,聚合大量数据的成本大大降低,我们可以添加过去不可用的信息。第三,人工智能发展非常迅速。机器学习需要数据。大量数据的聚集使得机器学习成为可能。这些数据来自大量可以连接到网络的设备。所以我们现在真的处于这三项关键技术的交汇点。

再造制造业需要新技术和更多关注

第一财经:如何看待人工智能近两年的发展趋势?

赵国华:人工智能并不新鲜。机器学习是一项新技术。从一开始,我们团队就在这个领域进行了研究。我们还将其他公司的人工智能手册应用到我们的工作中,不仅在人工智能本身,而且在应用和垂直领域。施耐德电气的优势在于垂直领域。

第一财经:展望未来,基于平台的企业,如谷歌或阿里巴巴,由于其多层平台和人工智能技术,可能会重塑一切,无论是在商业还是工业制造领域。对于施耐德电气这样的工业巨头来说,它也在努力提供数字解决方案,因此扮演着比过去更重要的角色。施耐德电气将如何与这些技术公司竞争或合作?

赵国华:我认为没有单一的平台。例如,今天的语音识别平台可以与云和人工智能模块相结合,以提供另一种互连能力。

我们是一个提供应用程序的平台。我们还将进行数据收集和实时控制,以提供数字服务来满足客户的需求。我们也欢迎软件开发人员在我们的平台上开发软件应用程序和接口。我们还利用其他平台来增强我们的能力,例如与中国科技巨头的合作。对施耐德电气来说,数字化是一件好事,因为它鼓励合作。数字产品对我们来说很容易直接应用,让我们从别人的工作中受益。我们在语音识别领域没有优势,但是我们使用其他人的语音识别技术并将其应用到我们的系统中。

第一财经:如果亚马逊、谷歌、阿里巴巴和腾讯把制造业的数字化重组作为他们的发展战略,你会认为他们是竞争对手吗?

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赵国华:要进入这个商业领域,我们不仅要提供数字服务,还要与客户和应用专家建立一个框架。我们必须脚踏实地地建立这个系统。这一过程涉及许多专业领域,如机械、数字化和电子。我们需要部署数千名地面服务人员、数千名应用软件开发人员和数千名客户服务人员。我们相信企业必须知道自己擅长什么,正如施耐德电气只专注于能效管理和自动化。我们观察到的是,这些互联网公司非常负责任,他们将专注于做好他们的业务。

专注于本地化供应链

第一财经:如何看待全球价值链的变化?它将如何影响施耐德电气的行业和其他跨国公司?

赵国华:在我们的业务中,我们的供应链非常注重本地化,因为我们希望让当地社区从我们的本地业务中受益。我们在中国有成千上万的供应商供应我们的产品。

我们这样做也是因为不同的全球标准。就像中国使用插座的标准不同于美国一样。我们的客户也有很高的要求。他们希望我们在几个小时内生产产品,所以我们不能将供应链扩展到其他地区。

第一财经:如何看待全球价值链的未来趋势?

赵国华:世界是全球化的,但是每个国家都有很大的不同,从历史到文化。我们希望施耐德电气的团队将尽可能本地化。因此,我们将给予当地团队相当大的决策自由。

第一财经:施耐德电气的中国战略是什么?

赵国华:我们的战略是服务中国梦。中国目前的发展方向也与施耐德电气非常一致。这是一个绿色城市,绿色经济,高效节能。施耐德电气在中国拥有世界上最多的员工。当我们考虑未来的战略时,我们从中国开始。

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